Клиентам
Уважаемые господа, для того чтобы нам сделать свою работу профессионально, нам нужно собрать информацию о Вашем бизнесе.
Для того, что бы поставить диагноз, нужно правильно определить симптомы. Сбор информации часто напоминает работу врача, при которой внешняя сторона бизнеса нас не интересует, нас интересует реальное состояние бизнеса и и определение внутренних проблем, которые мешают развитию бизнеса.
Например, Вас не устраивает динамика прироста продаж, в этом случае Вы считаете, что отдел продаж работает плохо. На совещаниях происходит одно и тоже, картина не меняется и т.д. Картина типичная, а вот рецепты решений могут быть различными.
Для того, что бы выбрать варианты «лечения», нужно знать не просто информацию о компании, а владеть коммерческой статистикой Вашего бизнеса. Я думаю, что не стоит объяснять, что это «коммерческая тайна» любого бизнеса.
Как легко Вы эту информацию даете посторонним?
В ходе начала реализации любого проекта мы подписываем соглашение, о том, что любая ссылка на характер нашей работы и ссылка на Компанию - клиента запрещена без её письменного разрешения, за исключением особо оговоренных случаев. А поскольку понятие «легендирования» Вам знакомо, да и нам приходилось разрабатывать для клиентов «легенду» для их продукта , то мы её не используем в своей работе.
Политика компании заключается в том, что с компаниями, работающими на аналогичном рынке, на котором работают наши Клиенты, с которыми работает наша компания, мы заключаем соглашение только через год, за исключением услуг «проектное консультирование» и «проектов в области обучения».







